Kokenut tekijä määräajaksi tai osa-aikaisesti
Interim- ja fractional-tukea silloin, kun organisaatio tarvitsee nopeasti kokemusta, vastuunkantoa ja käytännön etenemistä.
Kun avainrooli on avoinna, muutos tarvitsee vetäjän tai tärkeä kehityshanke ei etene, tulen mukaan määräajaksi, osa-aikaisesti tai rajatun projektin ajaksi.
En jää vain neuvomaan sivusta. Otan sovitun kokonaisuuden vastuulleni, kirkastan tavoitteet ja vien työtä käytäntöön yhdessä johdon, HR:n ja muun organisaation kanssa.
Toimin yritykseni kautta joustavasti esimerkiksi 3–12 kuukauden määräaikaisissa rooleissa, sovitulla osa-aikaisella työpanoksella tai rajatuissa kehityshankkeissa.
Milloin olen hyödyksi?
> Avainhenkilö on lähtenyt tai rekrytointi on vielä kesken.
> Johto tai HR tarvitsee kokeneen lisäresurssin, mutta kokoaikaista rekrytointia ei tarvita.
> Muutos, kansainvälistyminen tai tärkeä kehityshanke tarvitsee vastuullisen vetäjän.
> Organisaatiossa tiedetään, mitä pitäisi kehittää, mutta kenelläkään ei ole riittävästi aikaa viedä työtä eteenpäin.
> Strategia kaipaa käytännön toteutusta henkilöstössä, viestinnässä tai johtamisen arjessa.
Kolme tapaa tulla mukaan
Määräaikainen vastuurooli eli interim
Tulen sovituksi ajaksi hoitamaan avointa tai muuttuvaa vastuualuetta. Samalla voidaan rakentaa toimintamallit ja valmistella kokonaisuus seuraavaa vakituista vastuunkantajaa varten.
Osa-aikainen vastuurooli eli fractional
Tuon organisaatioon säännöllisesti kokeneen johtajan tai asiantuntijan työpanoksen ilman kokoaikaista rekrytointia. Työpanos ja vastuut sovitaan tarpeen mukaan.
Rajattu kehitys- tai muutoshanke
Otan vastuulleni selkeästi määritellyn kokonaisuuden, kuten osaamiskartoituksen, kansainvälistymisen käytännön etenemisen, viestinnän uudistamisen tai henkilöstöön liittyvän muutoshankkeen.
Mitä voin ottaa vastuulleni?
Strategia ja kansainvälinen kasvu
Kirkastan suunnan ja muutan tavoitteet käytännön tekemiseksi. Työ voi liittyä kansainvälistymiseen, uusille markkinoille etenemiseen, kumppanuuksiin tai strategian viemiseen organisaation arkeen.
Henkilöstö, osaaminen ja johtaminen
Autan varmistamaan, että roolit, osaaminen ja henkilöstökäytännöt tukevat liiketoiminnan tavoitteita. Kokonaisuuteen voivat kuulua rekrytointi, osaamisen johtaminen, esihenkilöiden tuki ja muutoksen vaatiman osaamisen rakentaminen.
Viestintä, muutos ja tekoälyn hyödyntäminen
Selkeytän johdon, muutoksen ja sisäisen viestinnän sekä autan löytämään tekoälylle hyödyllisiä käyttökohteita. Tavoitteena on ymmärrettävämpi viestintä, sujuvampi tiedonkulku ja vähemmän aikaa vievää rutiinityötä.
Esimerkkejä mahdollisista rooleista
- Interim HR-päällikkö tai Head of People & Culture
- Interim Recruitment & Talent Lead
- Interim International Growth tai Partnerships Lead
- Interim Communications & Employer Branding Lead
- Fractional HR-, viestintä- tai kansainvälisen kasvun kumppani
- Muutos- tai kehityshankkeen projektivastaava
Tarvitsetteko kokeneen tekijän määräajaksi, osa-aikaisesti tai tärkeän hankkeen tueksi?
Keskustellaan tilanteestanne ja siitä, millainen rooli ja työpanos palvelisivat organisaatiotanne parhaiten.
Haluatko tutustua aiheeseen tarkemmin? Lue Nordic Interimin opas Interim -johtamisesta.
Ota yhteyttä
Onko mielessä laajempi toimeksianto, yhteistyö tai interim-tarve? Selvitetään yhdessä, voisinko olla avuksi.
Paulalaa Consulting
Y-3544013-7